法國蘭舍于2003年進入中國市場，面對高速增長的中國市場，法國蘭舍選擇了服務第一的企業宗旨。在短短的3年時間，樹立了良好的市場口碑和品牌知名度。到2006年目前為止法國蘭舍在全國20幾個省份建立了服務和銷售機構，在各地簽定的項目合同已經有近百個，遍布全國各個地區和城市。通過這些合作中國蘭舍與一些中國大型的房地產集團公司確立了良好的合作關系，如萬科、魯能、金都集團、浙江綠城、天津泰達、天津貽成集團等。

    記者：朱總，請您簡單為我們介紹一下蘭舍吧。

    朱總：蘭舍集團從2003年開始專注于中央新風系統和民用建筑通風系統，在行業里算是做得很早的企業，本來是做單一的產品經銷商，代理法國蘭舍的中央新風系統，在代理經營的過程中，發現國外有很多東西，在國內的市場實際運用上會有一定的差距，所以在07年，蘭舍成立了自己的研發實驗室，08年開始研發了集團比較適合中國工程特色的和房地產特色的機型產品。通過近幾年的市場認證，蘭舍在國內新風市場上占有很重要的位置。

    記者：您是怎樣看待“十二五”的節能話題呢？

    朱總：建筑節能本身與通風是矛盾的，建筑節能要求的是門窗的密封性能，墻體的外保溫和密封性能的加強，對室內的空氣流通造成一定困擾，通風不夠，就會對人體有傷害。蘭舍作為新風行業內比較早的企業，也一直在研究比較合理的解決方案。目前一般比較簡單的戶型，就采取比較簡單的新風系統，在節能的概念下，蘭舍又引進了熱交換的技術，可以回收一部分冷量和熱量的墻體，某種意義上來說，既起到了通風的作用，又有了節能的效果。

    本屆制冷展乃年度最大的一次盛會，在展會上，我們也看到了很多同行。新風行業現在逐漸被重視，它是直接關系到老百姓健康的熱門話題，新風現在的概念已經和以前有所不同，以前只是覺得開門開窗通通風就可以了。但現在已經不一樣了，由于國家提倡建筑節能，所以現在建筑結構也已經發生了變化，消費者也逐漸從健康角度來考慮新風問題，我們也看到了新風行業發現了這即將爆發的行業市場。

    但就蘭舍本身來說，對市場的發展已經有了充分的預知，所以去年與瑞士森德集團合作，目前蘭舍也成為森德集團的股東。瑞士森德是世界上制冷、新風行業比較強大的集團，年平均銷售額超過50億人民幣，所以技術平臺非常有優勢。蘭舍經過近幾年在國內的發展，也充分認識到了原來自身產品比較單一，從技術層面上來講，還不能夠完全跟上行業的需求，所以我們與森德合作，來拿市場換技術。

    目前，在新風的平臺上，蘭舍所擁有的技術是全面的，無論從高端、低端還是終端，所擁有的產品鏈也是最全面的，基本上涵蓋了各種需求的新風產品。

    記者：那么，公司在未來新風行業發展當中有哪些規劃呢？

    朱總：蘭舍目前發展的主要目標是注重品牌效應，市場占有份額也是非常重要的關鍵點。

    當然我們追求的最主要的目標就是追求品牌。因為蘭舍要做出自己的品牌，未來蘭舍無論是在產品的質量、服務還是售后都能在行業造成一定影響，為我國的新風行業能夠起到標桿作用。同時，蘭舍也參與了國家的一些行業標準制定等編制工作。前兩年蘭舍在行業內的份額是數一數二的，作為在行業內有如此地位的企業，蘭舍希望我們所做的一切，能夠與之匹配。

    記者：2011年作為“十二五”開關的第一年，蘭舍有沒有正在開發的節能產品或者是正準備開發的技術呢？

   朱總：今年是“十二五”的第一年，我們向建設住宅部申請到了有關通風行業的研發課題和研發產品。另一方面，蘭舍通過自己集團內部的平臺，來調整一些適用于國內的技術，把好的產品和好的技術帶到國內市場。

    記者：本次參加制冷展會達到了什么樣的效果？

    朱總：以前蘭舍對展會方面的大型活動不是很注重，通過近兩年的運作了解到，一個企業不論是對外宣傳的形象對企業發展是非常重要的。本次參加展會，收到的效果非常不錯，一方面是大家更深一步的認識和了解蘭舍的產品，另一方面，企業自身也可以更深的了解行業發展的需求。

    記者：非常感謝朱總，祝愿蘭舍在未來國內新風領域發展的越來越好。